Sexta-feira, 15 de Abril, 2011

 

 

O pôr do sol dos elefantes

 

O elefante é um animal especial. Ele guarda em si a genética da era pré-histórica dos mamutes e mostra toda sua resistência ao longo dos milhares de anos. Sua transformação e evolução desmentem os que pensam que um elefante é lento e vagaroso. Sua mudança é fenomenal, com poder de adaptabilidade incrível durante todos os transtornos da natureza. Isso porque, também ao contrário do que todos pensam, ele é um animal com muita inteligência, provando que o poder do entendimento, o poder do raciocínio salva vida e gerações.

Se mesmo um elefante consegue se adaptar, empresas de grande porte também necessitam de adaptação, ou irão assistir à um pôr do sol triste e solitário nas savanas da economia. Gigantes de outrora quebraram e desapareceram por medo e comodismo de mudanças. Empresas familiares antigas foram destruídas, não pela guerra econômica, ou tecnológica, mas por falta de inteligência em se adaptar. Empresas que ouviram as críticas construtivas de funcionários que realmente vestiam a camisa da empresa, resistiram e se adaptaram às novas economias de mercado. Muitas empresas possuem um canal aberto com os funcionários e aceitam as críticas abertamente e conseguem se manter no mercado, mesmo não sendo mais "a maior do mercado". Empresas onde seu dono "finge" ouvir seus funcionários, colocando os tais formulários de sugestões, mas apenas atendendo as sugestões que não "ferem a inteligência" da gestão, estão fadadas a desaparecer.

Nessa semana as ações da gigante da internet Google sofreram um baque depois do resultado abaixo do esperado de seu relatório trimestral. Muitos problemas atingiram a Google nos últimos meses, onde além de custos mais altos enfrentou problemas com a justiça, com a China e com outra rival: a Microsoft. Por que as ações caíram? Apenas por jogo, pois a Google é um elefante pra lá de moderno. Apesar disso, o principal gestor não escondeu sua voz desanimada em entrevista à bloomberg, onde revelou que estava "animado" com a recuperação e com as novidades que vão aparecer ainda nesse ano. Empresa que nasceu literalmente num quarto de casa, com três workstations, seu crescimento foi ainda mais fantástico do que a outra gigante do mercado do programador Bill Gates.

prédio da Google

E as duas tiveram ainda uma carreira meteórica comparada ao grande elefante do século XX, a IBM. Fundada por volta de 1850, a IBM teve agilidade no final do século XIX para perceber que seu ramo de atuação deveria ser em automação de processos. De olho no que os acadêmicos e inventores do final do século XIX e início do século XX estavam fazendo, a IBM deslanchou em sua carreira ao usar e espalhar a máquina de Hollerith, inventada por Herman Hollerith na emissão de documentos tais como os contra-cheques dos salários. Herman Holerith ficou famoso ao usar sua máquina para automatizar o censo nos EUA no século XIX. A computação dos dados normalmente demorava 10 anos e Hollerith com sua máquina reduziu o tempo para três anos. Esse sucesso não passou despercebido pela IBM que passou a atuar no ramo das máquinas eletrônicas que viriam a serem denominadas: computador.

A vida imponente do elefante IBM começou a cair a partir de 1970, quando a Apple de Steve Jobs começou a tornar popular o computador pessoal. Na tentativa de também segurar esse mercado, a IBM fez uma associação histórica com Bill Gates, onde utilizou um sistema revolucionário para a época na concorrência com a Apple. Esse sistema era o velho DOS que ainda hoje está nas telas do windows.

Várias fases da IBM

Essa associação do software de Bill Gates e a IBM mostrou o poder da empresa de se agilizar para continuar atuando forte no mercado. Se não tivesse ouvido a proposta de Bill Gates e tivesse continuado com seus computadores de grande porte ou minis, ela estaria fora do mercado e seria apenas uma peça de lembrança. O mesmo ocorreu com a Microsoft que acordou tarde para a internet. O atraso da Microsoft na era da internet foi um desses lances da vida que nos mostra que os gênios também erram, e as vezes erram feio. Na tentativa de reverter esse processo, Bill Gates lançou livro "prevendo" a nova estrada a ser seguida com o nome de internet. Foi uma previsão que já não era previsão, pois a internet já era popular, já era financeiramente vantagiosa e já tinha o melhor buscador da época: o Google.

prédio da Microsoft

Acostumado a dominar o mercado a qualquer custo e de maneira isolada durante duas décadas, a Microsoft se vê nos dias atuais em guerra permanente com a Google. Uma amostra de seu jogo de baixo nível é colocar a público, sem nenhuma comprovação técnica, que o novo plugin do google para rodar aplicativos em java torna o computador inseguro e aberto a possíveis invasões. Isso é típico de desespero empresarial do qual a Microsoft não precisava fazer. Mas isso mostra qual dos dois elefantes é mais ágil e ambos correm para chamar o mercado para si. E surpreendentemente, quem menos sofreu depois da crise de 2008 foi o mais antigo dos elefantes, o verdadeiro mamute IBM.

Ações da IBM desde 2009

O gráfico anterior comprova que a tendência das ações da IBM são só de alta, desde 2009. Nada mais do que 60% de aumento no preço de suas ações em dois anos. De longe o mais "bonito" dos elefantes do mercado. E como eles conseguiram? Simplesmente uma mudança radical na estrutura da empresa com não apenas enxugamento de funcionários, mas enxugamentos de idéias. Só ficaram as idéias mais atrativas e baratas. O ramo mudou para a IBM e se especializou em resolver o problema dos outros, tornando-se a maior empresa de consultoria em vez de ser a maior fabricante de computadores. A IBM começou atingir o ramo de serviços prestados e com seu tamanho e fama, esse elefante correu primeiro para ver o pôr do sol, lindo e maravilhoso em seu caixa.

Já a Google viu nesses três meses o preço das ações cair, nada muito assustador, mas um elefante que sempre esteve acostumado a beber água fácil, uma primeira sêca lhe faz parar para pensar.

Ações da Google

A queda nas ações da Google foi de mais de 9% só nesse ano e por isso os gestores acusaram o golpe e vão ter que correr atrás da recuperação imediata. Se eles acharam ruim o resultado desse primeiro trimestre, devem pelo menos estarem um pouco aliviados ao ver que o elefante concorrente tombou mais. O gráfico a seguir mostra o desempenho da Microsoft nesses três meses nos EUA.

Ações da Microsoft

A Microsoft perdeu 12% só nesse ano, e isso já demonstra porque da preocupação em fazer acusações ao concorrente, a propor briga aberta na mídia ao invés do trabalho duro de se adaptar às novas diretrizes do mercado. As empresas que se julgam inatingíveis devem olhar para baixo e para o lado. Quando se atravessa uma rua olhando apenas para frente pode cair no meio fio da calçada e ser atropelado. Empresas que param e olham o que vem do mercado, o que vem das pessoas, tem chance de continuar pujante. O pôr do sol até pode ser para todos, mas quem chega primeiro ganha o prêmio de salvar na memória uma paisagem mais bonita do que quem chega por último.